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喜达屋酒店集团的一直希望再造一喜达屋回归喜达屋资本集团后，2005年发起了两只地产基金，即，七号基()和酒店一号基()。其，七号基金以地产领域的机会投资为主，募集资金1475亿美;而酒店一号基金则聚焦于酒店域的机会投资，募集资金9亿美元在七号基金和酒店一号基“日本黄页大”酒店集。随等酒店资产价值的兑现，喜达屋资本旗下号基金和酒店二号基金已完成了90%的投资，投资价较初投资成分别升了64%42%，净内部回报率分达到17%14%，均高于同期地产基金的中位数水平，其，八号基金更排名行业前四分之(四分)。从华酒店到有限服务酒店20

公?前文提到+和魔方公寓，或或少地都存在发展隐患么产品形的小众性，要么运营管理的局限在真面对全国市场的时，这些限制条件能会他们继续发展的瓶颈除此之外，在业内具有巨大影响力的公司，也就优与如友家了。从规模上看，自如友家暂时先于优客，同时也

“日本黄页大”内优酒店职业经理人与国际行业知名人士如约而至，面对面分享经验、探讨未来酒店强势杀入长租公寓强化社交是关键前越来越多的酒店和房地产业开始杀入公寓市场，加盟主发展模式，但是寓业态并不是每个人都会玩的，它需要业者有雄厚的后台理实力和于90后心态的精准把握。国家旅

“日本黄页大”牌下的二间、三间酒店也在筹中，其二间酒店将位于摩洛哥，三间位于拜，喜达屋资已开始在东地区为酒店寻找投资人的持旗下另酒店品牌1的间酒店也2015年落户迈阿密海滨，二间位于纽约布鲁克林桥畔1酒店也即将开业不难看出，喜达屋资集团希望能把打为下一喜达。